第(2/3)页

    “你谁呀？”服务员正生气，说话自然就没了好气。

    李翔转了一圈，本来还比较满意，回来看到服务员在这跟林诗雪大呼小叫，心里顿时就满肚子火气了。

    李翔生气不单单因为林诗雪，还因为这个服务员居然在工作场合居然这个服务态度。

    李翔对义利工作人员的工作很明确，就算是顾客的错，你也要给顾客最好的服务。

    更何况，李翔很了解林诗雪，她不可能做出什么过分的事。

    李翔看着服务员说道：“我是她老公，你这是什么态度？”

    “我什么态度？你们都给我滚出义利超市。

    ”服务员这时候“气势”已经上来，根本就不把李翔放在眼里。

    李翔本来就火，现在见服务员这态度，完全没有好好处理事情的意愿，脸色顿时变得铁青：“你们领导呢？组长、经理。

    ”

    服务员冷笑：“这店都是我们家开的，我说了算，你叫谁来也没用。

    ”

    大型连锁超市的管理架构基本有七八个级别。

    比如沃尔玛这样的，不说董事会这种负责战略决策，不负责具体管理的阶层，从负责实际管理的总裁开始，总裁、副总裁、区域副总裁、地区经理、分店经理、经理助理（副经理）、部门经理、部门主管、班长组长、员工。
    第(2/3)页